新濠7158官网:并于1990年就成为美国公民的张海明

日期:2019-11-23编辑作者:外语留学

  “最先富起来的留学生”

  中工网9月5日讯 “我经历的故事太多了,你要耐心地听。”张海明不疾不缓地和记者讲起了自己的故事。他是当年赶上末班车的“老三届”,后来跳过本科直接考上了“文革”后的第一批硕士研究生;他是上世纪80年代末率先在美国创业的第一批华人留学生,凭着信念与毅力,最终冲出种种阻力,创建全球第二大片式保护芯片研制公司。你或许不熟悉他的名字,但是你正在使用的手机、电脑中,很有可能就有他的公司研发生产的保护芯片。用他的话说,“小到电脑、手机、GPS,大到航天器,几乎所有的载人飞船、高轨道卫星,它们所用的保护芯片、模组、电感,都不乏包含我们的产品。”   他是美国AEM控股公司和AEM科技股份有限公司董事长兼总裁、全国政协海外特邀代表。这样一位成功的华商,是如何起家,又是如何走过创业路上的险阻?“我一生都在为创业做准备。”这是张海明常常挂在嘴边的话。

  “跨国公司也有‘公司政治’”

  凤凰网11月17日讯 11月16日,即将迎来60周年校庆的华南理工大学在一天内先后收到校友张海明、蔡丽伉俪1000万元,TCL集团价值1000万元的LED显示设备,以及校友余雄武7000万元三笔捐赠。其中,校友余雄武的7000万元捐赠是华南理工大学迄今为止接受的最大一笔捐赠,也是广东高校中接受社会最大的一笔捐赠。

  “张海明是在美国的大陆留学生中‘最先富起来的少数人之一’,早在90年代初他就在美国赚到了他的第一个1000万美金。”某海归人士介绍说。

冲破玻璃天花板

新濠7158官网:并于1990年就成为美国公民的张海明,华南理工大学与TCL集团在深圳签订全面战略合作协议。  在美国起家、在美国成名,并于1990年就成为美国公民的张海明,其回国创业之路显然比一般海归要轻松的多,也优越的多。当那些刚完成海外学业就回国的海归们还忙于寻找创业机会和风险投资的时候,张海明则携带其成熟的技术、产品和市场“回祖国寻梦”。

张海明:曾获克林顿专函表彰

  更有人透露,早在上世纪90年代初期,国内一些高级领导干部和大公司老总,到美国圣地亚哥的时候,有一个地方一定前往参观,那就是张海明安置在圣塔菲农庄的家。

  张海明的成功,伴随着他一次又一次勇敢地冲破挡在头顶的玻璃天花板。   第一次,是他25岁那年。那时,已在广东一家大型国企被培养担任副厂长的张海明,因为不安于现状,选择参加全国统考,成为华南理工大学首次招收的50名研究生之一。那一届,全国招收的研究生不到1000人,平均年龄要比张海明大近10岁。作为那个年代的佼佼者,张海明没有就此停下前进的脚步。完成硕士课程之后,他再一次选择挑战自己,揣着300美元赴美国南加州大学攻读博士学位,开始了自己30多年的异国打拼。   第二次,是他35岁那年。那时,张海明已是全球行业龙头京瓷国际的高级主管,而在此之前,他还担任过荷兰飞利浦公司美国研究中心的工程师和项目负责人,因为出色的研发能力,在短短一年半内连升三次。然而,张海明知道,因为不同的文化背景,他的头顶始终有一块看不见却实实在在存在的天花板。大公司里条条框框的制度束缚,让他更加渴望一个可以施展个性的广阔平台。行动派的他没有犹豫太久,就在美国加州创立了一家美国电子材料公司,从为其他公司提供电子材料及元器件的技术顾问做起,白手创业。   “那时也不知道创业有多难,就是为了实现自我的理想,就去了。”谈起当初,张海明笑说,自己就是“无知者无畏”。   当年在大公司工作时,年轻的张海明总想,“如果有一天可以自己出来干一番事业,那该多好。”正是这个信念,让张海明又一次冲破了华人在美国创业的玻璃天花板。

  “在自己的祖国做自己熟悉的业务和热爱的事业,然后得到同行的尊重,同时又赚到钱,这是最令人自豪的事。”9月28日,他从美国飞来北京,接受国务院侨办颁发的首届海外华人华侨“杰出创业奖”,并作为100个获奖者中的10个演讲人之一,作了“我回祖国寻梦来”的主题演讲。

  张海明、蔡丽是华南理工大学校友的杰出代表。张海明于1972年考入华南理工大学重化工系,1978年在材料科学与工程研究院攻读硕士学位,成为恢复高考后学校首届招收的50名硕士研究生之一;蔡丽自1972年进入华南理工大学,先后在学校幼儿园、团委和校医院工作9年。   1980年,张海明、蔡丽在华南理工大学现在的文体中心附近相遇、相识。怀着共同的理想,两人带着仅有的300美元,携手前往美国勤工俭学,后一同在美国创立AEM公司,创造出10年成长超过350倍的骄人业绩,并三度入选“全美成长最快私营企业500强”排行榜,荣获美国前总统比尔•克林顿的专函表彰,成为中国海外留学人员在美国创业成功的代表人物。   10年前,张海明又携3000万美元回国开始第二次创业。他进入苏州工业园区办厂,创下中国海外留学生回国投资之最。作为科学家、工程师,张海明参与和领导过三项世界级的发明,经济价值超过百亿美元。其中一项专利广为全球业界运用,奠基了现在居世界产量第二的中国片式陶瓷电感-磁珠行业,承托起多家上市公司,被业界赞誉为是制造陶瓷叠层片式电子元器件的三大通道技术之一。

  当记者就此向张海明求证时,他笑而不答。问他的家到底有多漂亮,他只是环顾一下采访场所—北京某四星级宾馆的大堂,笑曰“比这里漂亮”。

从工程师到销售员

  他回忆说,1982年,自己幸运地得到了美国南加州大学的奖助学金,攻读材料科学博士学位。1984年,以全系名列前茅的笔试成绩进入博士班分数线,但因为导师之间的矛盾及经费争夺,弄个面试得零分落榜,被扫地出门。

TCL集团:已与华南理工展开全面战略合作

  与回避个人财富话题不同的是,谈及他的创业经历和他的AEM,张海明侃侃而谈。

  从实验室走进市场,对于习惯了埋头科研的科技创业者来说,要蜕变成一名优秀的企业家,这是一个并不容易又必须迈过的坎儿。如何向市场推销自己的产品?张海明说,他花了整整20年的时间去学习和实践。   “最初的3年,我一直在犹豫,该不该由我自己来管理销售。”张海明坦言,1995年转型进入制造业之后,他一度接连从美国当地知名企业高薪“挖来”3名白人高管,负责公司的销售业务,可效果却都不如意。   就在张海明为此苦恼的时候,他公司所在地的一位邻居提出一个令他意外的建议:“其实你自己才是最好的销售人员!”虽然那时张海明的英语还说得磕磕绊绊,在销售方面的经验几乎为零,但是在这位哈佛大学商学院毕业的邻居看来:“作为研发者,你对自己的产品了如指掌;作为创始人,你对公司能够为客户提供的价值和服务充满激情;而正因为你的英语不是很好,所以客户才要认真听你说话。”   “那就去练练吧!”邻居的一席话点燃了张海明的斗志与信心。   然而,第一次尝试,张海明就被浇了一盆冷水。客户是一家美国的公司,张海明拿着自己研发的产品前去推销。不料,在他眼中“全世界最好的电子材料”,却被对方的总工程师不屑地扔进了垃圾桶。“我当时真的几乎要哭出来了。”那一刻的震惊和挫败,张海明至今记忆犹新。   后来,他才知道,原来那家公司也有相关的研发部门,如果买了别家的产品,他们就没法向老板交差。那位总工程师用这种极端的方式羞辱张海明,正是想让他知难而退。但显然,这一招对他不管用。失败得越彻底,走向成功的脚步就越坚定。   “我现在已经变成一名很好的销售员了。”张海明自豪地说,如今他已跑过上千家次公司,苹果、联想、富士康等知名企业都是他深交多年的客户。

  但幸运的是,作为“学院政治的典型受害者”而失落的他,却得到了进入贝尔实验室、摩托罗拉、国民半导体和飞利浦公司的工作机会。于是他选择加入了飞利浦公司,被位于洛杉矶的北美中心实验室聘为材料科学家;一年后,他又被全球行业龙头“京瓷国际”挖走,聘为高级研发工程师,后又晋升至高级主管职位。

  据了解,2010年5月,华南理工大学与TCL集团在深圳签订全面战略合作协议,在战略发展、科研基地建设、人才培养、技术创新、产业合作等方面开展全面合作。根据协议内容,校企双方根据“优势互补、互利共赢”的原则,共同开展技术研发和基地建设;在信息工程、信息显示与光电技术等相关学科专业共建“创新人才培养班”,培养创新型人才;学校采取多种形式为TCL公司培养管理与科技等方面的各类人才,并在TCL公司建立“卓越工程师培养计划企业学习基地”;TCL公司在学校设立奖学金、助学金,奖励、资助优秀学生。   此次TCL集团向华南理工大学捐赠价值1000万元的LED显示设备,将用于华南理工的信息化建设,为进一步改善学校基础设施条件、加快高水平大学建设给予支持。   “一日华工人,一生华工情”,TCL集团公司董事长、CEO李东生毕业于华南理工大学无线电系,在带领企业不断发展壮大的同时,他始终心系母校,并密切关注中国教育事业和慈善事业的发展。他和夫人魏雪女士于2007年捐资设立了“华萌基金”,成为了我国“希望工程”启动以来设立的首个企业家个人公益基金,至今已经投入了4000万,用于贫困山区的高中学生的资助,以及乡村教师的资助。2010年9月,“华萌基金”曾向华南理工捐赠人民币3000万元。

  作为上世纪50年代出生的人,文革、“右派”子女、老三届、78年高考恢复后的第一批研究生等,似乎成了这代人中佼佼者们共同的招牌性符号;除此之外,张海明还有一个个性符号,那就是毕业前三个月主动放弃学位,怀揣全家仅有的300美金、携带刚认识三个月不到的女朋友,自费留学美国。

每天都在刷新自己

  “但未料到的是,世界财富500强大公司也充满了‘公司政治’”。于是为得到一个充分发挥个性的空间,1988年张海明最终放弃已有的优薪高职,白手起家,在加州创建了美国电子材料公司(简称AEM公司)。

余雄武:创广东高校最大单笔捐赠

  “临行前,我烧掉了20多年来获得的所有奖状,怀着一颗重新做人的心走了。当时想,人生可能就要重新奋斗一次了,”张海明回忆说,“那时中国的改革开放尚未深化,所以我也就根本没想过要回来。”

  “我们公司的核心文化,翻译成中文就是:‘锐意创新,追求卓越’。这话现在有些被人用俗了。”张海明笑说,其实早在1988年创业之初,他就将此奉为圭臬。而无论他的角色是技术攻坚的工程师,还是运筹帷幄的商人,创新始终被他放在最为重要的位置。“创新是贯穿整个公司所有方面的,包括产品研发、销售管理、人力资源等等。”创新成为张海明一次又一次把握机遇、创造成功的最大秘籍。   2000年前后,随着欧美大型电子组装厂转向亚洲,中国逐渐成为世界最大的电子产品组装基地,张海明团队带着先进的技术回国,开始新的创业。而他没有忘记带来的,还有创新的理念。   张海明说,有一个习惯,他已坚持40年,那就是终身学习。“年少时在农村劳动,没有读书、上学的机会,那时我就想,以后每天都要学习一点新东西,让自己更充实。”直到近年,张海明每天都会读书学习到晚上12时,“管理学、市场学方面的书籍,包括美国商业周刊推荐的畅销书,有1000多本吧,我几乎全读过。”这令没有商科学历的张海明常被邀请成为南加州大学等美国知名高校的创业讲座嘉宾。“我就是要这样一辈子都为变成一个完美的企业家而不断学习。”张海明说。

  此后发生的故事很简单—张海明成功了。AEM以不断创新的成果奠定了自己在高科技产业界的地位,以十年成长350倍的佳绩,三次入选“全美成长最快私营企业500强”,获得美国总统专函表彰和主流社会的高度评价。

  此次创广东高校最大单笔捐赠的余雄武毕业于华南理工大学无机非金属材料专业,现任中招康泰项目管理有限公司、中林碳汇和华林绿洲投资股份有限公司首席执行官和温州美恩发展有限公司总裁等职务。   余雄武领导的企业在不断变化和发展的社会主义市场经济中,秉承“敬天爱人”的企业哲学,本着取之社会,用之社会的理念,以“感恩社会、造福员工、创利伙伴、快乐他人”为企业使命,使公司不断发展壮大。其所任职的中招康泰项目管理有限公司成立于2004年,自成立以来,累计完成各类招标项目约2000余项,招标委托金额约1000亿人民币,综合节资率在10%以上,取得了良好的社会效益和经济效益。   余雄武此次捐出巨资支持华南理工大学建设与发展,将进一步改善华南理工大学教育环境,提高学校学科研究和人才培养硬件条件,为建设在国际上具有较大影响力和竞争力的学科创新基地、高素质人才培养基地奠定了更好的基础。   一日之内收到9000万元巨额捐赠,华南理工大学方面表示这并非偶然。一直以来,华南理工大学以提高人才培养质量为核心,发挥“以工见长”优势,在全国率先提出致力培养现代“研究型工程师”和“科技型企业家”目标,全面开展协同创新,以贡献求支持,以实力赢口碑”,建校60年时间里,共为国家培养了高等教育各类学生26万多人,大批毕业校友成为我国科技骨干、著名企业家和领导干部。

  他说,到了美国后才知道,自费留学对他而言是一个由“已知”走向“未知”的极大危机。几乎从一下飞机就开始了“勤工俭学”:洗过盘子,修过房子,还在一个前任被枪杀、后任遭受重伤的汽车旅馆做过夜班经理,干过十多种粗重危险的“求生存”工作。

  张海明说:“曾经服务于两家世界财富500强企业的工作经历使我受益终生;没有得到工程学博士学位,却使我养成了每天不断学习的习惯。学习不再是为了攻读学位,而是变成为生活的一个基本需要。”

  “那真是苦海无边,不知何处是岸。就是为了这一点点的学费,我第一次去用自己的劳力、智慧,甚至生命去挣钱,我的一生中从来没有感到那么需要钱,那么渴望赚到钱。”

  “不过说来好笑,我的第一桶金是‘拍脑袋’拍出来的。”张海明自嘲说。AEM草创阶段恰逢亚洲大量引进整厂的90年代初期,因为自身有工程技术经验,张海明便决定介入“整厂输出”这一行当。令同行惊奇的是,AEM先后完成了十多个大型工程项目,既获了经济上的成功,也得到了不少的奖项。如他们发明的片式电感器制造工艺的美国专利(#5,650,199),被业界视为是与日本TDK、村田三足鼎立的三大通道技术之一,该专利奠基了整个中国的片电感工业,被全球十多家制造商采用。

  目前AEM已经成为一个国际化的高科技企业,张海明本人也成为美国加利福尼亚州圣迭戈市的科技委员。谈及科技类企业的创业经验,张海明说:“我认为创业家必须具备一胆,二力,三功夫的特质,即胆识、执行力和个人涵养与素质;而高科技企业家应定位为科学家和指挥官的理性、感性结合体。”

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